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假貨危機(jī)能讓阿里清醒嗎？
自阿里上市后，股價(jià)蒸蒸日上，輕松邁過(guò)100美元大關(guān)，一切貌似越來(lái)越美好，成為全球最大市值的互聯(lián)網(wǎng)公司指日可待。但在上周爆發(fā)了假貨危機(jī)，讓阿里一下跌入低谷，阿里的假貨問(wèn)題終于要在聚光燈下經(jīng)受各方的考驗(yàn)?；仡櫼幌逻@起事件的由來(lái)：1月23日，國(guó)家工商總局網(wǎng)監(jiān)司發(fā)布《2014年下半年網(wǎng)絡(luò)交易商品定向監(jiān)測(cè)結(jié)果...
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餓了么裁員為假？俞永福改革是真
每年年末，都是大廠員工被輿論“裁員”的日子。新年第一個(gè)工作日，界面新聞放出來(lái)獨(dú)家重磅新聞：餓了么口碑將開(kāi)啟大幅度裁員。不到1小時(shí)，餓了么官方就回應(yīng)“消息不實(shí)，沒(méi)有裁員計(jì)劃”，陸玖財(cái)經(jīng)向阿里確認(rèn)了該回復(fù)。之后，上述獨(dú)家新聞被刪除。在被刪除的獨(dú)家新聞中，界面新聞表示已經(jīng)向餓了么員工核實(shí)，并援引一位餓了么...
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我清醒的一年
作者：Katrina Broooker《財(cái)富》雜志：今年與去年有什么重大的區(qū)別？萊伯恩（Geraldine Laybourne）：我認(rèn)為所有的人今年都稍稍清醒了一些。你是怎樣變得清醒的？我變得清醒？這是什么話題！我們是兩年前的昨天開(kāi)辦這家公司的。我們創(chuàng)辦時(shí)沒(méi)有辦公的地方，沒(méi)有雇員，沒(méi)有錢，什么也沒(méi)有...
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我是一個(gè)假文章假文章假文章假文章假文章假文章假文
啊...
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TikTok在美國(guó)，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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當(dāng)消費(fèi)者變得“人間清醒”
挺過(guò)充滿挑戰(zhàn)的三年后，今年是經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)全面回歸正常的一年。盡管線上線下融合的新消費(fèi)已成主流，但隨著流量成本加速上升以及消費(fèi)分層更明顯，企業(yè)也逐漸意識(shí)到：打造穿越周期的強(qiáng)品牌，依然是一件非常艱巨的事情。新消費(fèi)時(shí)代，如何更高效地增長(zhǎng)？11月9日，在上海舉辦的2023年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)峰會(huì)上，《財(cái)富》...
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恐襲令世界清醒
9/11發(fā)生的時(shí)候，我正在紐約讀研究生。學(xué)?？拷D下城，大劫發(fā)生后停課兩天，第三天返校，發(fā)現(xiàn)校園近旁已經(jīng)搭起了一個(gè)臨時(shí)的“尋人中心”，路邊擠滿了舉著親人的照片滿臉是淚的人們，明知暫時(shí)的失蹤其實(shí)是永遠(yuǎn)的失去，但他們寧愿死守在“尋人中心”門口，好像只有站在這里才有希望。在沒(méi)有結(jié)果的等待上附著的希望原...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛(ài)，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái)，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工。換句話說(shuō)，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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